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Situaciones en las que este libro puede serte de utilidad

1_ Quieres lanzar un producto o servicio nuevo, o bien explorar nuevos mercados.

2_ Necesitas conocer e incorporar otros segmentos de clientes o nuevas líneas de negocio en tu modelo de negocio.

3_ Pretendes rediseñar y transformar tu modelo de negocio y buscar nuevas alternativas de expansión y crecimiento.

4_ Tu compañía necesita modificar su posicionamiento respecto a la competencia en el mercado y definir nue- vas estrategias para ello.

5_ Vas a adaptar tu empresa a la economía digital y no sabes qué pautas deberías seguir.

6_ Quieres innovar en tu portafolio de productos o ser- vicios optimizando los recursos.

7_ Buscas innovar y validar tu modelo de negocio en un contexto real de mercado.

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El Autor

Miguel Macías es experto en diseño de modelos de negocio y aplicación de metodologías ágiles de innovación (learn startup, customer development, design thinking) para startups y para compañías y organizaciones.

Actualmente es CEO fundador de Advenio y de Bevator, y advisor en Geographica. Participa como mentor en espacios de aceleración como El Cubo Andalucía Open Future y en eventos de startups como Startup Weekend. Anteriormente, fue el responsable de la incubadora de base tecnológica CREA (Centro de Recursos Empresariales Avanzados) del Ayuntamiento de Sevilla.

Además, como docente, es profesor en programas de master y posgrado en la Universidad de Sevilla, ESIC, Cámara de Comercio de Sevilla y en la Escuela de Negocios IEBS.

Es economista por la Universidad de Sevilla; master en Dirección de Recursos Humanos por ESNA; master en Dirección de Empresas por el Instituto de Estudios Cajasol; posgrado en gestión de metodologías Ágiles por IEBS; Programa Superior en Marketing Digital por ICEMD-ESIC; posgrado en Analítica Web en IEBS y experto en Desarrollo Local por la Organización Internacional del Trabajo (OIT, Turín).