¿Quieres aprender a utilizar metodologías y herramientas para innovar?

Accede a un completo Programa de Entrenamiento para INNovadores

Programa de Entrenamiento para INnovadores

Programa de Entrenamiento para INNovadores.

Una hoja de ruta que te permitirá tomar decisiones disminuyendo el riesgo y la incertidumbre, para que puedas pasar de la idea al modelo de negocio, aportando valor a tus potenciales clientes y usuarios.

20 módulos conectados entre sí por el método EDV©, entender la oportunidad, definir la idea, validar el modelo. Pero a la vez independientes, por lo que podrás empezar por cualesquiera de ellos, en función del estado de madurez de tu proyecto y de las necesidades y habilidades concretas que quieras desarrollar.

Podrás aprender a utilizar las principales herramientas de metodologías ágiles de innovación, como Lean Startup, Design Thinking, Agile, etc, para que innoves en modelos de negocio, en el lanzamiento de nuevos productos o servicios, en la redefinición de estrategias de innovación, etc.

Estructura del Programa de Entrenamiento para INNovadores

He dividido los módulos en relación al momento por el que pasa todo proyecto y basándome en mi propio método EDV©. 

Entender la Oportunidad

Analiza el entorno, detecta tendencias, monitoriza la competencia

Analiza el Entorno

Sabras si estás delante de una oportunidad de negocio analizando los cambios que se están produciendo en el entorno, detectando tendencias y monitorizando a la competencia.​
Accede a los contenidos

Definir la Idea

Del problema a la solución, pasando por el producto mínimo viable

Del problema a la solución

Con los recursos de que dispones, ¿eres capaz de crear una solución que aporte valor a los potenciales clientes? ¿en qué te diferencias de tu competencia? ¿es sostenible esa ventaja?
Accede a los contenidos

Entender la Oportunidad

Cómo comprender y obtener insights de tus clientes

Comprende a tus clientes

Tendrás que concretar esa oportunidad en un grupo de personas. Validar si es cierto que tienen un problema o necesidad que no está resolviendo actualmente el mercado.​
Accede a los contenidos

Validar el Modelo

Posiciona tu solución, diseña tu modelo operativo y analiza la viabilidad de tu modelo

Cruza el abismo

Llega el momento de hacer llegar tu solución a un mercado mayor, de sentar las bases de la viabilidad de tu modelo de negocio y de definir tu modelo operativo.
Accede a los contenidos
El camino para innovar

¿Qué obtienes en cada uno de los módulos que te planteo?

Cuando adquieras alguno de los módulos que podrás encontrar más abajo obtendrás lo siguiente:

  1. Contenido en pdf descargable, más una bibliografía super completa.
  2. Contenidos en vídeo donde te expongo cómo diseñar cada una de las herramientas.
  3. Plantilla en pdf de cada herramienta para que la descargues y la puedas imprimir.
  4. Otro material descargable, como check list y otras plantillas, para que te ayude a tomar decisiones.
  5. Acceso a grupo cerrado de Facebook donde podrás compartir tu experiencia y seguir conectado.
Accede a cada uno de los módulos a través de estos enlaces:

Entender la Oportunidad

Analiza el Entorno

Entender la Oportunidad

Comprende a tus clientes

Definir la Idea

Del problema a la solución

Validar el Modelo

Cruza el abismo

Algunas apariciones en los medios