¿Has validado tu modelo de negocio? ¿Tu producto encaja en el mercado?

Con las herramientas que te propongo serás capaz de validarlo y conseguir tracción

Valida el Modelo, cómo conseguir cruzar el abismo

Programa de Entrenamiento para INNovadores.

Módulo Validar el Modelo. Cómo conseguir cruzar el abismo y obtener tracción.

Si has llegado hasta aquí, probablemente, hayas validado que existe un grupo de personas ahí fuera con un problema por resolver. También habrás validado que puedes ofrecerles una solución que les encaje, que les aporte valor.  Es entonces cuando podrás validar que tu solución puede satisfacer a un mercado mayor.

Por eso llega el momento de tomar decisiones que tienen que ver con conseguir posicionamiento de tu marca y solución en el mercado, con la inversión en un modelo operativo que te permita estar preparado para atender a la demanda generada y, por último, con un análisis profundo de la rentabilidad de tu modelo de negocio.

Con las lecciones que encontrarás a continuación podrás diseñar y validar la experiencia de cliente para descubrir nuevas oportunidades y considerar todo los puntos de contacto, validar canales y modelo de ingresos, sentar las bases de tu modelo operativo, analizar la viabilidad y rentabilidad, saber cómo representar tu modelo de negocio en un business model canvas y, por último, tener las principales claves para presentar tu proyecto ante inversores.


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¿Qué obtienes en cada uno de las lecciones de éste módulo?

Cuando accedas a éste módulo podrás tener acceso a 5 lecciones y, en cada una de ellas, lo siguiente:

  1. Contenido en pdf descargable, más una bibliografía super completa.
  2. Contenidos en vídeo donde te expongo cómo diseñar cada una de las herramientas.
  3. Plantilla en pdf de cada herramienta para que la descargues y la puedas imprimir.
  4. Otro material descargable, como check list y otras plantillas, para que te ayude a tomar decisiones.
  5. Acceso a foros para resolver cuántas dudas tengas al respecto.

Recuerda que estos son las lecciones del Módulo Validar el Modelo. Cómo conseguir cruzar el abismo y obtener tracción. También tienes disponible el completo PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PARA INNOVADORES, donde accederás a los 4 módulos y sus 20 lecciones, y los siguientes extras: una sesión de mentorización conmigo, un ejemplar del libro El Camino para Innovar y acceso a Bevator Premium por 4 meses.

Lecciones para validar el modelo, conseguir rentabilidad y posicionamiento, tracción y escalar

La experiencia del cliente como base para innovar

Customer Journey Map

Para innovar y diseñar los diferentes puntos de contacto con tus clientes con la herramienta Customer Journey Map.

¿Es rentable tu modelo de negocio?

El modelo económico financiero

Para que analices si tu modelo de negocio es rentable económica y financieramente.

Por qué es importante que definas tus sistemas y procesos

Service Blueprint

Para que puedas aportar valor en toda la cadena y en cada uno de los puntos de contacto con la herramienta Service Blueprint.

Diseña en una sola página tu modelo de negocio

Business Model Canvas

Para que tengas una visión integral de tu modelo de negocio utilizando la herramienta business model canvas de Alex Osterwalder.

Cómo presentar tu proyecto a inversores

Elevator Pitch

Consejos y plantilla con la que poder presentar tu proyecto a inversores para conseguir financiación.

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Aquí tienes la mejor opción que puedo ofrecerte: el Programa completo de Entrenamiento para INNovadores

Programa de Entrenamiento para INNovadores

€ 299
Monthly

  • Incluye los 4 módulos y las 20 lecciones
  • Contenidos en vídeos de cada herramienta
  • Material en PDF para que lo descargues
  • Plantillas de cada herramienta en alta resolución descargable
  • Foro para resolver dudas y compartir
  • Ejemplar del libro El Camino para Innovar
  • Una sesión de 45´de mentorización con Miguel Macías
  • Cuenta Premium en Bevator por cuatro meses
  • Contenidos disponibles durante un año

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Pero si quieres ir haciendo los módulo uno a uno, aquí los tienes

Entender la Oportunidad

Cómo analizar el entorno y detectar tendencias.
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Cómo conseguir comprender mejor a tus clientes.
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Definir la Solución

Del problema a la solución, pasando por el producto mínimo viable.
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Validar el Modelo

Cómo conseguir cruzar el abismo y obtener tracción y escala.
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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura este Programa?

Puedes acceder a los contenidos en vídeo cuando quieras, descargarte el material en pdf, trabajar con las plantillas, etc., y siempre a tu ritmo.

¿Cómo lo pago?

Puedes pagarlo con PayPal o con tarjeta de crédito o débito.

¿Existe la opción de reembolso?

Sí. Dispones de 15 días hábiles desde que lo compres para solicitar el reembolso. Lo que quiero es que sea de utilidad para tu proyecto. Te devolveremos el importe íntegro, sin justificación ni explicación alguna.

¿Cuánto tiempo tengo acceso a los contenidos?

Tendrás acceso a los contenidos durante todo un año, a contar desde la fecha en que pagaste el importe.

¿Puedo usar varios descuentos a la vez?

No. Solo podrás hacer uso de un solo cupón de descuento de forma simultánea.

¿Y si tengo alguna otra pregunta que hacerte?

Puedes hablar conmigo en el número de teléfono 652968023 o por email a info@bevator.com. Te atenderé lo más pronto posible.